【轉載】2019年中層幹部培訓班順利舉辦

發布者:意昂体育4注册發布時間:2019-07-16瀏覽次數:239


7月12至13日🧍🏻‍♀️,意昂体育4官网2019年中層幹部培訓班順利舉辦👨🏻‍💼,黨委書記鄭沈芳🤏🏼、副書記校長黃鋼、副書記紀委書記李明磊🛅、副書記於瑩👸🏿、全體中層幹部參加了培訓。

開班儀式上,鄭沈芳以“學習近平總書記講話精神,抓好幹部隊伍建設”為主題作了開班動員🧑‍🧑‍🧒,她強調本次培訓班目的就是深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想中幹部隊伍建設的精神,結合學校特點,有針對性解決幹部隊伍中的若幹突出問題,確保我們的工作符合黨中央對幹部的要求。她結合學校實際闡述了習近平《努力造就一支忠誠幹凈擔當的高素質幹部隊伍》講話中提出的幹部隊伍存在的五個問題:政治上問題,尤其是兩面人問題👳🏻‍♂️🚴🏿‍♀️;幹部隊伍能力不足本領恐慌比較突出;選人用人不正之風還有存在🧓🏼;在大風大浪面前缺乏主見;一些幹部不擔當不作為,歸咎於從嚴治黨📘。同時深刻傳達了李強書記《中共上海市委關於進一步加強幹部隊伍建設奮力擔當新時代新使命的若幹意見》中提到的要激發幹事創業的原動力🦸🏼,要練就攻堅克難的硬本領💥,要提高選人用人的科學性,要形成真抓實幹的高效能,要展開幹部工作的新探索💻。她用案例分析學校在專業建設推進🏄🏼‍♀️、幹部政治站位、管理質量和水平提升☑️、幹部個人有關事項工作的重視程度等方面存在的突出問題。她要求全體中層幹部充分認識幹部培訓的重要性🙍🏻,對標自身👨🏽‍🏫,自我革命,刀刃向內,不斷增強幹部的自覺性、責任感和使命感👆🏿。

本次培訓內容豐富,形式新穎,從開腦力📆、考筆力、練體力三個模塊設置課程內容。開腦力環節邀請了黨委副書記😥、校長黃鋼🔧,市教委信息管理中心主任王明政💂🏻,分別作了《健康人才培養:智能理念融入教學過程與評價》🚶🏻‍♂️‍➡️、《高校網絡信息安全管理實踐》主題報告,同時黨委組織部部長郭戎靜作了幹部監督規章製度解讀財務處負責人王永芝作了財務製度解讀🐏。考筆力環節根據製度解讀內容當場對全體中層幹部進行應知應會測試🫃。練體力環節進行了全校首次中層幹部素質團隊拓展活動,開展了團隊分工協作🤐、增強團隊凝聚力的實踐性教學👩‍🦯。最後結合12個研討題分三組開展討論,校領導分別參加了三個小組討論。

黃鋼在《健康人才培養🦵🏿:智能理念融入教學過程與評價》課程中深刻闡述了十個方面內容:1、理念與行動;2🫶、認知的更新 ;3🏌🏽‍♀️、目標與定位 🕊;4🕙、健康中國之必然;5🚻、特色專業再造:聚焦與跨越 🙆🏻;6🙇🏿、智慧融入專業轉型;7🙇🏽、智慧校園的打造與迫切性 ;8、育人模式與期待 👨🏽‍🎨;9、形成性評價的價值 ;10、教育的使命與追尋 。他反復強調教育的初心是:“喚醒和發現,讓他成為自己”⏸,對於快速成長的健康醫意昂4真正的障礙是理念、思維,並由此而形成的組織和文化跟不上時代的變化。接著從我校面臨的教學重構、更新教育理念🤹🏿‍♂️、變革教學方式等方面闡述改變認知的重要性和緊迫性🔠,不斷堅定學校目標與定位☑️,同時根據大數據分析健康產業的重大使命和無限前景,呼籲廣大幹部主動改革𓀚,打造健康急需的高水平應用型人才,從行業導向、專業重組、課程整合、學科交叉找準特色專業再造👨🏽‍🦰,提出智能製造人才培養行動建議🌪,要抓住新一代智能製造為醫療器械📝、臨床工程技術、影像技術及各醫學和醫學相關等專業再創的機遇🎂,必須建設好智慧校園🎬🤸🏿。介紹了PBL項目學習的新育人模式的各方應用,在新的形式下建立形成新的教學評價性體系,最後進一步闡述教育的使命與追尋🧜🏿‍♂️,促進師生生命的共同成長🫳。

在結業儀式上🕧,臨床醫意昂4黨總支書記院長蔡巧玲、信息管理中心主任王莉、黨委宣傳部部長李兆偉分別結合各自小組討論的情況進行交流發言,一致肯定本次培訓班的內容與形式,培訓有收獲🚣🏻‍♀️、有提升、有促進,同時圍繞小組部門特點針對性開展激烈討論,達成了對存在問題和改進方法的共識👮🏻,同時對於育人的初心👱🏽🪹、幹部的初心🧑🏿‍🎨⚈、黨員的初心都進行了反思,大家表示一定對標忠誠、幹凈、擔當的高素質隊伍標準,發憤圖強🙆🏻‍♀️,攻堅克難🧚‍♀️,為學校改革發展再出發貢獻自己的智慧與力量。

黃鋼在結業典禮上講話,他指出🐫👂🏿,建校四年來,每個人🤰🏽、每個部門、每項工作都在提升,感謝全體幹部、全校師生直面困難👕、共同努力。他強調了6點:第一🦅、還本源🙇‍♀️。“不忘初心、牢記使命”整個教育主題活動無論什麽時候開始僅僅是開始時間💥,我們要始終牢記我們的重大使命🦡💛,我們的主題教育沒有開始也沒有結束,永遠在路上;第二、抓創新。如何推進健康新工科、智慧新醫科,就是要強調新,要充分認識更具有新生力、新穎性、新課支持、打造新生態的必要性,作為全新的本科學校,我們要建設符合現代發展趨勢和未來人才所必需的新的人才培養模式;第三、協同。要求每個人在未厘清邊界的新情況下🚬,呼籲人人伸一把手,問題容易解決💁🏿,人人縮一把手,問題永遠在那裏;第四、提質量。過去四年主要抓速度、抓機遇🤽‍♀️,學校發展到今天,質量就是生命線🙍🏼‍♀️,守住質量文化是育人的底線🍍、本源和靈魂🆖,要以學生為中心的質量保證,以產出為導向的質量保證,以持續改進為質量保證;第五、建特色。在質量基礎上,堅持特色發展,要建金課,在建設金課的基礎上建金專,創造出一條適合我校的發展路徑;第六、找路徑。要推進管理部門提升效率🆕、簡化流程,要不斷學習教育理論和教育心理,掌握教育規律🚡🧑‍🦼,才能簡化工作流程,提高工作效率,完善工作協調,增加工作速率和工作職責👨🏼‍🔬,減少更多的誤差🪽,提升辦事質量。最後他希望全體中層幹部利用假期認真思考,找到差距,精準落實,讓健康中國因為我們的努力實現得更快👨‍🦼、更好。(轉自校園官網)








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